Descripción

InEn esta formación, le guiaremos a través de la gestión de cambios de Mercedes-Benz.
La gestión de cambios no solo es una fuente frecuente de errores en la fase de desarrollo y según los procedimientos normalizados de trabajo, sino que también requiere mucho tiempo.
La gestión ágil del cambio se desarrolló para cumplir los requisitos de calidad y el enfoque de eficiencia de Mercedes-Benz.
El funcionamiento de ctime se basó en el sistema de navegación. El objetivo es llegar de A a B lo más rápido posible sin errores.
Para garantizar que estos procesos de colaboración se desarrollen sin problemas, es necesario entender los sistemas y procesos de Mercedes-Benz y su funcionamiento.

Temas

La formación se divide en dos partes.
En la primera parte, se enseña la estructura básica y el proceso de la gestión del cambio ctime en relación con los sistemas de desarrollo de Mercedes-Benz NCM, AEMA y ACM.

La segunda parte profundiza en el proceso de gestión del cambio y se centra en el flujo de trabajo en ctime.

En el flujo de trabajo, la información más importante de los mensajes de asistencia, relacionada con los problemas más comunes, se presenta y se procesa de forma comprensible.

Participantes:

• ... saber cómo solicitar el acceso al sistema
• ... conocer las funcionalidades de ctime
• ... conocer el tiempo total del proceso y obtener una visión detallada de los subprocesos
• ... puede interpretar y procesar correctamente los ECs reportados por Daimler
• ... saber cómo funciona el flujo del proceso y también puede clasificarlo en relación con la línea de tiempo
• ... puede administrar el sistema ctime
• ... conocer las diferentes funciones básicas en ctime

Finalidad

Comprender los procesos de gestión de cambios, las aplicaciones y el flujo de trabajo de Mercedes-Benz.

Contenido

• Historia de la gestión del cambio
• Resolución sobre la gestión ágil del cambio (ACM) 2008
• Calendario del proceso ACM
• Fuentes de desarrollo del proceso ACM Nueva Gestión del Cambio (NCM) y ACM.
• Proceso global ACM
• Conexión PMC
• Vista del desarrollo de ACM- NCM
• ACM - NCM Purchasing View
• Control de Proma
• Cambio de ingeniería (CE)
• PMC ctime - diseño modular
• Líneas directas

Prerrequisitos para la participación

Ninguno

Audiencia objetivo

Todos los emplados que participan en los procesos exgidos por  Mercedes-Benz.

Certificado de calificación

Tras superar la prueba de aprendizaje, los participantes reciben un certificado de cualificación. La prueba de aprendizaje consta de 20 preguntas de opción múltiple.

Duración

1 dia

Aviso importante

Esta formación es ofrecida por GERMAN AUTOMOTIVE BUSINESS S DE RL DE CV.